Gestão Além Do Orçamento e a Cultura Organizacional

Resumo

O principal objetivo deste trabalho é avaliar como a cultura organizacional influencia a competitividade das empresas em conformidade com os modelos de gestão existentes. Surgem a gestão econômica e o Beyond Budgeting, o primeiro objetivando atingir a eficácia organizacional através do resultado econômico, usando o orçamento moderno; o segundo, através de uma gestão flexível, denominada de descentralização radical (empowerment), sem orçamentos, com decisões tomadas pelos gerentes, elaborando o Rolling Forecast para o planejamento financeiro e uma ferramenta alternativa - o modelo Advanced Budgeting, desenvolvendo um modelo similar sem o radicalismo de abandonar o processo orçamentário. Para atingir tal objetivo, faz-se inicialmente revisão na literatura sobre o orçamento, por meio do levantamento histórico, conceitos, objetivos e características, destacando seu principal foco que é o beyond budgeting. O método utilizado para desenvolver esta pesquisa foi o exploratório, quanto ao objetivo; quanto aos procedimentos, a pesquisa é bibliográfica. O resultado demonstra que a consciência de que a cultura organizacional indica a necessidade de construir equipes que sejam capazes de desenvolver capacidades e competências estratégicas, para que as empresas atinjam padrões de eficácia e eficiência que as destaquem no ambiente competitivo.